ORGANIZE A SUA EMPRESA, AUMENTE SUA PRODUTIVIDADE E ALAVANQUE OS SEUS RESULTADOS

Pergunte a PL Consulting como e faremos uma avaliação/análise de Gaps

ALAVANQUE SEUS RESULTADOS COM UMA ESTRATÉGIA DEFINIDA, PROJETOS DESDOBRADOS DA ESTRATÉGIA BEM PLANEJADOS E PROCESSOS CONSOLIDADOS

Soluções customizadas em Gestão Estratégica, Gestão de Projetos e Processos, com indicadores e SLA’s claros que aumentam sua produtividade e abrem espaço para a inovação

CONSULTORIA

Nossas soluções aplicados no Estratégico, no Tático e no Operacional, promove uma melhoria contínua nos resultados da sua empresa, enxugando desperdícios e reduzindo os retrabalhos. O aumento de produtividade provoca e abre espaço ao novo, a Inovação.

TREINAMENTOS

Através de conteúdos práticos, dinâmicos e on-line, os treinamentos da PL Consulting oferecem uma metodologia de aprendizado que é aplicável na prática imediatamente após a conclusão do curso.

CONHEÇA A CEO DA PL CONSULTING

Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Processos/Qualidade e Gerenciamento de Projetos, Patricia de Lima é a executiva responsável pela implementação do Escritório de Projetos (PMOs Tradicionais, Ágeis e Híbridos), Escritório de Processos (BPMO), Planejamento Estratégico e Controle de Qualidade em grandes empresas multinacionais.

Bacharel em Ciências Contábeis com MBA em Gestão Empresarial, cursando o mestrado, certificada pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional), Certificação Scrum Master e PMO CP_Value Ring.

O QUE ESTÃO FALANDO DE NÓS

Saiba o que os nossos clientes estão falando da PL Consulting.

Feedback sobre a PL Consulting e o Projeto Implementação de PMO, do ex-diretor de Shopper & Trade Marketing da Brasil Kirin e atual Diretor de Shopper da Heineken, Marcelo Barreto.

Feedback sobre o processo e governança implementado na Brasil Kirin da Gerente de Shopper & Trade Marketing, responsável pelo canal de auto-serviço, Ana Dometila e a Analista de Shopper & Trade Marketing, Bruna Marinho.